Episodio 4 - Brindando capacidad bilingüe y bicultural en leyes de construcción para latinos con Diana Hutton

Episodio #4 | Diana Hutton | Brindando capacidad bilingüe y bicultural en leyes de construcción para latinos

En este episodio de The Curious Builder, Diana Hutton, una abogada internacional, nos habla sobre la importancia de tener asesoría legal en español para la comunidad latina en la industria de la construcción. Diana destaca la necesidad de contar con contratos sólidos y representación legal adecuada para evitar abusos y disputas de pagos, especialmente para los subcontratistas latinos que a menudo enfrentan desafíos debido a la desinformación y las barreras del idioma. Con su experiencia en leyes de construcción y su pasión por ayudar a la comunidad latina, Diana ofrece valiosos consejos y servicios legales para proteger y empoderar a los empresarios y trabajadores latinos en este sector.

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Acerca de Diana Hutton

Diana Hutton cuenta con mas de 15 anos de experiencia como abogada tanto en Mexico, lugar de donde es originaria, y en Estados Unidos como Abogada Internacional de The Hutton Firm. De igual forma, Diana es Mediadora Certificada y proporciona sus servicios tanto en ingles como en espanol. Diana no solo es bilingue sino bicultura, lo cual le otorga una gran ventaja ya que no solo puede proporcionar asesoria legal en espanol pero entiende perfectamente los tintes culturales de la comunidad latina en Minnesota. 

Recursos

  • Belkis Cruz:

    Este episodio, este, fue patrocinado hoy por Msertile. Muchísimas gracias, Msertile, por patrocinarnos, y para todos los que nos escuchan, súper recomendado. Emsertile no solamente tiene una gran variedad de de tile, de loza, también tienen mucha variedad en lo que es, este, piedras, piedras naturales, y tienen un servicio espectacular de personalizado. Si andan buscando algún producto, ellos se lo pueden encontrar. Si hay algún tile que les pidieron y no saben dónde encontrarlo, ustedes nada más le toman una fotito, este es el producto que ando buscando, qué es lo que me recomiendan, ellos se lo hacen súper recomendado. Amsertyle, muchísimas gracias, y para todos los que están escuchando, denle una llamadita, se llaman AmserTtyle,

    Diana Hutton [00:00:50]:

    El sistema de negocios, el sistema de economía en Estados Unidos está diseñado para que tú no puedas tener tu vida si no tienes a tres personas así en tu speed dile de tu teléfono, a un doctor general, porque si no tienes un doctor general no puedes tener un doctor especializado en algo, ¿no? Un contador indispensable y un abogado.

    Belkis Cruz [00:01:19]:

    Este, hola, hola. Este, hoy tenemos a una invitada superespecial, Diana Hutton. Ella es una abogada internacional. Tiene mucho conocimiento de leyes, este, específicamente, bueno, leyes de aquí de Estados Unidos, también ella también maneja leyes internacionales, pero hoy la tenemos acá para hablar un poquito más de leyes sobre el trabajo de construcción, especialmente todo todos los que nos escuchan, estamos en el área de construcción, ya sea de framing, drywall, este, muchos de los de los trades como subcontratista. Este, Diana, gracias por estar aquí,

    Diana Hutton [00:02:00]:

    muchas gracias por invitarme, un placer.

    Belkis Cruz [00:02:03]:

    Hable un poquito más sobre usted, este, si me quiere dar así un un breve, este, introducción de

    Diana Hutton [00:02:09]:

    Claro que sí. Bueno, como ya comentaste, mi nombre es Diana Hutton. Trabajo en el despacho de abogados The Hutton Farm, estamos localizados en Downtown Minneapolis, y soy orgullosamente mexicana. Nací, crecí en México. Mi primer título como abogada fue en México. No sé si muchos de ustedes saben que en México uno va inmediatamente saliendo de la preparatoria, uno va a la escuela de derecho, no es como aquí que tiene estos cuatro años y luego ¿no? Entonces empecé a trabajar como abogada desde los dieciocho años, ya sabes, como como intern, etcétera. Por alguna razón, motivo, circunstancia trabajé mucho en el área de construcción, en el área inmobiliaria, entonces trabajaba como in house para varias empresas nacionales e internacionales. Hasta que llegó el momento en que, en México, para poder tener un mejor trabajo como como abogada, especialmente como mujer, porque al final del día sigue siendo un país machista.

    Diana Hutton [00:03:14]:

    Muchos de los trabajos pedían una maestría en el extranjero, especialmente en Estados Unidos. Entonces, vine aquí a estudiar mi maestría, etcétera. Y bueno, lo que iba a ser un tema de voy y vengo, y quiero estar yo aquí un año, bueno, se convirtió en que me quedé en Minnesota, me casé en negocios, etcétera, y retomé mi carrera como abogada aquí en Estados Unidos. Y una de las mejores experiencias que he tenido aquí es que existe una necesidad impresionante para la comunidad latina que es inmensa en todo el país, pero también tenemos una gran comunidad latina en Minnesota, Y no hay muchos abogados, hay muy, muy, muy, muy pocos, alarmantemente pocos, que tienen la capacidad del conocimiento, no nada más para ser bilingües, porque muchas personas pueden hablar ambos idiomas. Pero en en mi caso soy bilingüe, soy bicultural y hablo el idioma legal, tanto inglés como en español. Entonces, puedo dar una asesoría más completa tu cultura tu idioma, no es tu cultura, que también para nosotros nuestra cultura Sí. Está muy permeada en la manera en cómo hacemos negocios. Entonces, el tener a alguien que pueda hablar tu idioma en todos los sentidos de la palabra es sumamente importante.

    Diana Hutton [00:04:43]:

    Entonces, es por eso que que en The Hutton Firm yo es prácticamente lo que hago, tengo la directiva de tener esa esa habilidad de dar asesoría tanto a clientes latinos, empresarios latinos que están haciendo negocios aquí en otro idioma, y también a clientes americanos que quieren hacer negocios en Estados Unidos o en Latinoamérica, en Latinoamérica, y necesitan esa esos lineamientos para navegar un sistema jurídico foráneo que que es completamente diferente a a cómo se llevan las cosas aquí, ¿no? Entonces, es me da un me da oportunidad de conocer mucha gente, de conocer diferentes tipos de de hacer negocios, diferente tipo de de de manejar un un proyecto. Entonces, eso es básicamente lo que hacemos y y la verdad es que me me me gusta mucho tener la oportunidad de de poder apoyar a la comunidad latina.

    Belkis Cruz [00:05:41]:

    Sí, qué alegría, como dijo usted, es algo que impresionante, que no hay abogado con su capacidad de de poder hablar español, entender el legal jargen, ¿verdad? Poderlo hablar y entender es es como otro idioma. El idioma legal para mí es, no, no lo entiendo. Exactamente. Este, pero Diana, este, queríamos, bueno, hoy, este, usted la invité yo porque me pareció súper fascinante especialmente a, como dice usted, nuestra comunidad es un poquito como que necesita ayuda en varios aspectos. Hay veces venimos aquí como inmigrantes, sabemos lo lo básico, ah, ok, ya sabes, vamos a abrir una empresa, Let's get el EIN, que esto y que el otro, y ya, y ahí terminó. Muchos no tienen ni contratos, no tienen nada legal formalmente, Y se me ocurrió, dije yo, bueno, vamos AAA buscar a alguien que tal vez nos pueda hablar un poquito más sobre el proceso de cómo uno como empresario, ya sea pequeñito, un subcontratista o un contratista, ¿cómo nos podemos proteger un poquito más o 0 qué nos sugiere usted o nos aconseja que cuáles son los primeros pasos que deberíamos de tomar?

    Diana Hutton [00:06:56]:

    Claro. Una de las de las razones que que creo que mucha mucha gente de la comunidad latina tiene o no lo hace es que nuestro sistema jurídico o nuestro nuestra manera de ver las cosas en, por ejemplo, en México, de donde soy originaria, nuestro sistema no está diseñado para que necesitemos un abogado para absolutamente todo. No, no está diseñado así. Sin embargo, el sistema, el sistema de negocios, el sistema de economía en Estados Unidos está diseñado para que tú no puedas tener tu vida si no tienes a tres personas, así en tu speed dile de tu teléfono, a un doctor general, porque si no tienes un doctor general, no puedes tener un doctor especializado en algo, ¿no? En México te dura el estómago, directamente vas a un gastroenterólogo, aquí no puedes. Si necesitas pasar por tu por tu médico general, etcétera. Un contador, indispensable, y un abogado. Ahora, lo que siempre he tratado de de expresar la importancia a a mis clientes latinos o 0 incluso a gente latina, empresarios que conozco en eventos de networking, como te conocí a ti, es que deben de ver los servicios legales no como un gasto, sino como una inversión. ¿Por qué? Porque todos en este país, todos en este mundo, el dinero hace que que el mundo se mueva.

    Diana Hutton [00:08:25]:

    Entonces, todos queremos maximizar ganancias. Como contratista general, te dan un proyecto y tú quieres hacerlo bueno, bonito y barato. Y, generalmente, donde la gente trata de de cortar gastos es en cosas que no son tangibles. Es decir, si tú tienes que hacer techos, no vas a poner un techo que no cumpla las las especificaciones porque es muy fácil de de ver. Sí. Te pedí este techo y me diste otro, muy fácil. Sin embargo, en cosas intangibles, como como es la labor, la obra de trabajo, esa realmente no la puedes ver cuando tú entregas el proyecto. O 0, pues vaya, simplemente como aprovecharse aprovecharse de de los contratistas, especialmente cuando son foráneos.

    Diana Hutton [00:09:26]:

    En nuestro caso que que que estamos platicando en la comunidad latina. ¿Por qué? Porque también existe muchísima desinformación de lo que la comunidad latina es. Lo vemos desde, vaya, el candidato presidencial diciendo que la gente que viene aquí pidiendo asilo, pidiendo etcétera, vienen a a no pagar impuestos, vienen a quitar trabajos, vienen a a cometer crímenes, lo cual es completamente falso. Sin embargo, esa narrativa sí sí se le queda pegada a mucha gente, mucha gente que son contratistas y requieren subcontratistas. Entonces, al final del día somos personas, todos estamos moldeados de una manera que nuestras experiencias y nuestras perspectivas y opiniones sí son, sí las puedes ver y las pones en práctica cuando estás haciendo negocios. Entonces, por eso es donde entra esta palabra que tiene una connotación negativa de aprovecharse. Esto no es nuevo, no es nuevo, no hay nada nuevo bajo el sol. Es por eso que el departamento de trabajo ha visto tantas violaciones a al tema de salarios, al tema de pago de sobretiempo, al tema de contabilidad de horas, etcétera, donde especialmente la comunidad latina es la más afectada.

    Diana Hutton [00:10:49]:

    ¿Por qué? Muchas veces es por el tema de de la falta de documentos Sí. Para trabajar, y muchas veces es por la la falta de entendimiento del lenguaje y, más importante, por la falta de tener un contrato que realmente te respalde y te proteja a ti como subcontratista y a la gente que estás empleando bajo bajo tu cargo, ¿no? Entonces, es por eso que siempre es muy, muy importante reiterar la importancia de tener una asesoría legal buena y efectiva.

    Belkis Cruz [00:11:27]:

    Usted dijo algo super interesante que quería abordar el tema, de que se aprovechan, y mí me pasó cuando yo empecé como subcontratista, de que simplemente el contratista le hicimos un edificio grandísimo, sitting, y al fin del día no, no nos quiso pagar y yo pagué mano de obra, yo pagué todo, ya todo ya salió de mi bolsa y a mí me tocaba colectar y y no me pagó. Yo por falta de conocimiento y asesoría legal, yo no sabía que tenía el derecho de ponerle un link. Un mecánico link. Un mecánico link a la propiedad. Y se me pasó el tiempo, entonces no, no, no pude. Hablemos un poquito sobre eso, porque eso es algo que también muchos no saben y creo que yo a todos mis subcontratistas ahora yo les digo, ustedes tienen todo el derecho de hacer esto, porque bueno, yo sé que yo les voy a pagar a tiempo, claro, pero hay muchos que se pueden aprovechar de eso. Hablemos un poquito de cómo se pueden proteger en ese en ese aspecto de que si no te pagan, ¿qué qué pueden ellos hacer para poder llegar a un acuerdo donde puedan recibir compensación? Gracias a Adaptive por contribuir, este, ya durante dos años, este, en el podcast y patrocinar este podcast. Estamos súper agradecidos y si no saben de Adaptive, por favor, este, denle una visita a Adaptive.

    Belkis Cruz [00:12:59]:

    Adaptive es un software que les va a ayudar a llevar un mejor control sobre su su contabilidad, este, le va a ayudar con su invoicing, este, con sus cobros, con sus pagos a su su subcontratista y le va a llevar esa esa contabilidad al siguiente nivel a donde en realidad necesita estar. Muchas gracias Adaptive.

    Diana Hutton [00:13:23]:

    Ok. Lo primero que se tiene que hacer es, nuevamente, voy a sonar como como broken record, es tener un buen contrato. Al final, Elía, así como un edificio, si no tienes una fundación, si no tienes una base sólida, tu edificio se va a caer, por muy bonito que esté, tu edificio se va a caer. Entonces, el primer paso es tener un buen contrato. Tener un buen contrato que no nada más se vea bonito en papeles, sino como subcontratista que lo entiendas, que entiendas cómo operarlo. Es decir, los contratos van a detallar obligaciones y derechos de ambas partes. Pero si tú no entiendes tus obligaciones y tus derechos, es muy fácil que alguien más se trate todos tus trabajadores todos tus trabajadores tienen que venir vestidos de rosa. Entonces, por ende, no te voy a pagar.

    Diana Hutton [00:14:28]:

    Oye, pero ¿eso qué tiene que ver con? Y puede ser un ejemplo muy tonto, pero es para establecer la claridad. O tenías que tener esta póliza en específico con este lenguaje dentro de la póliza y tu póliza, lenguaje dentro de la póliza y tu póliza no traía ese lenguaje. Pero al final del día la póliza, ahí está, no leíste tu contrato. Entonces, eso es sumamente importante, y sobre todo el la gente donde desaprovecha más es, como tú dices, es en el tema de no te voy a pagar los salarios. Entonces, siempre es sumamente importante determinar el cómo, el cuándo, el dónde, es decir, cómo te van a pagar, cuándo te van a pagar, cómo se va a establecer el el el récord de las horas trabajadas para que tuvimos un cliente que que él llegaba todos los viernes, le tenían que pagar todos los viernes. Él no tenía la capacidad como tú de pagar de su bolsillo para continuar el proyecto. Él tenía que pagar con lo que con lo que le pagaban para pagarle a su gente o ahí se quedaba todo. Entonces, llegaba con su reporte de aquí está, trabajamos cien horas la semana, y el contratista era de, pues en mi reporte dice que trabajas ochenta.

    Diana Hutton [00:15:48]:

    Oye, pero ¿cómo? No, pues es que aquí tú dices que entraste a las ocho y yo sé que entraron ocho y media. No, entonces empieza la discusión de de hasta dónde puedo abusar de ti para que sigas haciéndolo. Entonces, si la gente sabe que este subcontratista en particular, como como fue el caso de mi cliente, no tenía de su bolsillo para pagarle y y continuar la disputa de los horarios en otros días? Él sabía perfectamente que el contratista iba, el subcontratista iba a bajar sus horas, porque es mejor pájaro en mano que siente volando, ¿correcto? Entonces, ahí empieza y y de semana en semana, obviamente, esto se acumula y al final del proyecto uno terminó perdiendo una cantidad de ridícula por horas. ¿Por qué? Porque no hubo un una contabilidad y un récord establecido en el contrato para para poder determinar y decir esto es lo que me debes por estas razones. Siempre un buen contrato te va a proteger. ¿Por qué? Porque siempre existe la posibilidad de un litigio en lo que en la industria de construcción. En la en la en la industria de cualquier cualquier servicio siempre hay un litigio. Ahora, sí quiero sí quiero aclarar que el tener un contrato no te garantiza

    Belkis Cruz [00:17:11]:

    que

    Diana Hutton [00:17:12]:

    te van a pagar al cien, ¿por qué? Porque al final el día la gente es humana. Sin embargo, disminuye enteramente el riesgo, significativamente el riesgo de que no te paguen. Sí. Una de las cuestiones que que mucha gente cree es de que los latinos nunca vamos a a ¿Dónde vamos a encontrar un abogado que nos apoye? ¿Dónde? Que es difícil. Créeme, muchos de mis clientes cuando van a despachos grandes o 0 incluso despachos pequeños, es de nadie habla español. ¿Y cómo te comunicas? Si un abogado decide representar a un cliente que no habla el mismo idioma, por nuestras leyes de responsabilidad profesional, nosotros tenemos que contratar a un traductor o intérprete. No podemos utilizar Google Transite, créeme que muchos abogados lo hacen y han sido demandados por eso. Entonces, obviamente, ¿esto qué hace? Aumenta lo que vas a tener que pagar por servicios legales.

    Diana Hutton [00:18:15]:

    Entonces, mucha gente dice, no, es demasiado rollo, voy a irme a Google y voy a sacar un contrato en línea. Por favor, no puedo estresar de mayor manera que no es bueno hacer eso.

    Belkis Cruz [00:18:29]:

    Ahora la nueva ChatGPT. Exactamente. No, bueno,

    Diana Hutton [00:18:32]:

    créeme que hay hay un caso de que hubo un abogado que, este, resultó siendo altamente sancionado por la corte, no en Minnesota, me parece que fue Nueva York, porque toda la la la todo el brief, todo el escrito que presentó a la corte lo escribió con con chat, con chat, con AI, y obviamente no estaba verificado, todos los los casos que mencionaba como precedente no quedaban blablablá, y obviamente además, digo, el embriaisement, el el decir, me muero, me pagaron para esto y yo agarré y dije, chat AI es lo de hoy, ¿no? Pero bueno. Entonces, eso es es número uno, el récord, el el cómo contabilizar, etcétera. Número dos, el la gente siempre va a tratar de de aprovecharse, solo por ser latino e incluso solo si estás aquí sin documentos, eso no significa que no tienes

    Belkis Cruz [00:19:27]:

    derechos.

    Diana Hutton [00:19:28]:

    Minnesota es un estado que que se le llama savehaven. Esto quiere decir que no te pueden preguntar sobre tu estatus legal. Ahora, sí es muy importante que que, precisamente por ese tipo de cosas, muchas empresas ya están contratando y ponen cláusulas en sus contratos diciendo que todas las personas tienen que tener autorización para poder trabajar en el Y lo dejan muy general. ¿No? Pero al final del día. ¿Esto qué significa? Que no puedes tener gente que no tenga una autorización. Si son foráneos, tienen que tener una visa de trabajo, etcétera, y obviamente la mayoría de los subcontratistas latinos no lo tiene. Entonces, hay que tener mucha, mucho cuidado en que cuando te contratan para un trabajo, ver si no tienes esas limitaciones, porque si no, ya no te van a pagar.

    Belkis Cruz [00:20:19]:

    Pero, como contratista, tengo entendido de que si uno tiene una empresa, la empresa está abierta, bueno, con el ITIN de la persona si no tienen documentos legales. Abren el tienen el ITIN, con el ITIN hacen su EIN, ¿verdad? Para ya abrir su empresa y ya la empresa ya tiene su propia identidad.

    Diana Hutton [00:20:40]:

    Eso es lo que lo que le llamaríamos una persona moral.

    Belkis Cruz [00:20:43]:

    Ajá.

    Diana Hutton [00:20:44]:

    Pero muchas empresas han estado poniendo de que los subcontratistas, la empresa LLC, patito LLC, no puede utilizar mano de obra que no tenga Papeles, documentación. Autorización para trabajar en el país. Ah, ok. No ponen que sean indocumentados, no ponen que sean ilegales, no. Lo ponen muy general para no tener un problema de racismo, pero al final del día, sí, de discriminación, pero al final del día sí tiene la posibilidad de decir, no queremos ese tipo de de de problemas. Hay veces, hay veces que pasa, hay veces, muchas veces no pasa porque la gente también sabe los contratistas que ese tipo de servicios se va a utilizar y mientras no sean ellos dicen no es mi problema, ¿sí? Es mucho depende de cómo las personas quieran manejar su su su propio negocio.

    Belkis Cruz [00:21:40]:

    Y si es solo si es solo una persona, por lo menos un pintor, que es solo es single member LLC, a ellos no les pueden obligar nada así.

    Diana Hutton [00:21:50]:

    No, ok. No, eso es únicamente, es únicamente aplica para personas físicas, exactamente. Y ahora vamos al tema de lo que son empleados y los contratistas independientes. Ahora, esto es lo que ha llevado AAA lo o ha originado muchísimas, muchísimas violaciones. Sí. ¿Por qué? Porque ambas ambas partes tienen sus sus pros y sus contras.

    Belkis Cruz [00:22:19]:

    Obviamente,

    Diana Hutton [00:22:21]:

    si tú decides tener empleados, esto significa que, bueno, por ejemplo, para ser empleado tienes que tener una autorización legal para trabajar. Eso significa que personas que vienen sin papeles no pueden ser empleados, número uno. Número dos, a tu empleado les tienes que dar n cantidad de beneficios, tienes que darles prestaciones, etcétera, etcétera, lo cual trae cargas legales y fiscales, impuestos. ¿Ok? Ahora, es es es algo muy cómodo para las personas ser empleados también porque, pues, bueno, tienen su colchoncito, saben que está asegurado de cierta manera su su cheque todas las semanas, quincenas, meses, etcétera. Pero esto a la empresa le da una capacidad de control. Esto quiere decir que a todos sus empleados tienen que seguir absolutamente todas las reglas de cómo tienen que operar. Si a ti te contrato para que vendas mis perfumes, tienes que venderlos únicamente de cierta manera, ciertos lineamientos, etcétera, o no estás cumpliendo tu trabajo como empleado. Ahora, un contratista independiente, la naturaleza jurídica y fiscal de esto es que son independientes.

    Diana Hutton [00:23:36]:

    Esto quiere decir que yo te voy a contratar para que me hagas, no sé, cinco

    Belkis Cruz [00:23:45]:

    sillas. Sería prestación de servicios o rendimiento

    Diana Hutton [00:23:49]:

    Es una prestación de servicios. Ahora, yo no te puedo decir porque eres mi contratista independiente, quiero que me hagas las sillas dentro del horario de ocho y tres de la tarde, de lunes a viernes, y tienes que venir aquí a No, yo te voy a pagar por tres, por cinco sillas. Si las quieres hacer en la en la madrugada, si las quieres hacer sin sin uniforme, si las quieres hacer en la cocina, tú no importa mientras me traigas esas cinco sillas y yo te voy a pagar x cantidad de dinero. No hay un tema de control y hay una independencia. También, ¿esto qué significa? Que, bueno, tú como empleado o tú como contratista independiente estás responsabilizado al cien por ciento del pago de tus impuestos. Tienes que dar una forma fiscal, te la llenan y tú haces tus impuestos por tu lado. Obviamente, no tienes ningún tipo de de de beneficio médico, de vacaciones, etcétera, no tienes eso. Pero también, por lo mismo, si te quieres tomar un mes de vacaciones para irte a México, lo puedes hacer sin tener que darle explicaciones o tener que pedir permiso, ¿no? Entonces, por lo mismo se han hecho muchas empresas muy y empresas muy grandes.

    Diana Hutton [00:25:06]:

    Estoy hablando de empresas como American Express, por ejemplo, que tuvieron una demanda hace varios años de una persona que había sido contratada para para vender tarjetas de crédito, promover, más bien, tarjetas de crédito American Express. Lo corren, porque no parece que no no, este, cumplió con sus objetivos y él quiso demandar como empleado, le dijeron no, no puedes demandar como empleado porque tu contrato dice que eres, este, contratista independiente. Ahora, solo porque el contrato lo diga en el título y a través de todo el contrato que tú eres un contratista independiente, eso no determina que realmente lo seas. Lo que determina es el es el el contenido del contrato y que ahora, en este caso, antes eran era un era un una prueba de nueve factores que tenías que cumplir. Ahora son catorce. ¿Por qué? Porque la el departamento de trabajo determinó que han sido tantas las violaciones en las cuales pagan menos salarios, no pagan sobretiempo o no lo computan el sobretiempo correctamente y al final del día, pues esto afecta financieramente a las empresas, ellos no pagan impuestos, los tratan de trasladar a la otra parte, etcétera, que están tratando de tener una posición más agresiva. Y estos son catorce factores que uno debe de cumplir para poder decir sí, en efecto, la clasificación de estas personas que están trabajando para mí es correcta y son contratistas independientes y, por ende, no tengo la obligación de darles beneficios, etcétera. Pero muchas veces, al no contar con esta asesoría legal, es difícil comprender cómo cómo lo pones en un documento que te proteja, número uno, y número dos, ¿cómo lo operas en el día a día? Porque obviamente, y y mucho los latinos tenemos esta esta mentalidad de, si yo soy tu jefe, yo te digo cómo hagas las cosas.

    Diana Hutton [00:27:22]:

    Pero hay que tener mucho cuidado con ese tipo de cuestiones, ¿por qué? Porque si ya te vas de este tema de control y ya y ya le quitas esa independencia a la persona y empiezas a controlarlo de cómo tiene que hacer las cosas, entonces ya estás cruzando esa línea donde las consecuencias exactamente, pasa de independiente a ser empleado, y ya tus consecuencias y tus cargas legales, financieras y fiscales son enteramente diferentes. Wow.

    Belkis Cruz [00:27:59]:

    Oh my Godness. Y esto, bueno, hablando de los nueve factores y ahora que son catorce y corríjame, ¿verdad? Este, si estoy en lo incorrecto, valga la redundancia, ahorita lo pensé mi coach, Pero estaba estaba leyendo sobre que ahora, por lo menos, un ejemplo, los roofers, pero los techeros, que solo prestan servicio de instalar, de instalar techo nada más, y estamos hablando de un techo simple de de asfalto. Ahora, dicen, y no sé si es cierto, pero, bueno, según lo que yo entendí, es que ahora el que preste el servicio de instalación también tiene que ahora proveer el material. Correcto. Así es. Y esto, esta ley, ¿cuándo toma efecto? Y lo en realidad lo que quiero saber es cómo nos afecta o cómo les va a afectar a los subcontratistas, no tanto el contratista, porque el contratista igual, o sea, como en mi posición me da igual de si hay hay pintores que quieren poner su material, póngalo. Si el Tyler quiere poner el tile, está bien que lo compre, no importa.

    Diana Hutton [00:29:12]:

    Claro.

    Belkis Cruz [00:29:15]:

    Pero muchos lo los sidederos y los techeros es bastante, es una cantidad bien fuerte. Por lo menos, en sitting, en una casa se pueden ir hasta treinta mil dólares en solo material y no muchos de los subcontratistas van a tener ese capital para trabajar. ¿Cómo cómo pueden hacer ellos? Porque siento que algunos como que se van a retirar porque no van a poder. Entonces, ¿qué qué se puede hacer en ese caso?

    Diana Hutton [00:29:45]:

    ¿Para no pagar o?

    Belkis Cruz [00:29:48]:

    No, para como en el punto de vista de su contratista, no hay ninguna forma de de no prestar o no poner el ¿no hay ninguna forma de de no prestar o no poner el material? ¿No no hay otra forma de de poder siempre prestar los servicios sin que ellos tengan que tener ese capital de frente y comprar el material?

    Diana Hutton [00:30:04]:

    Mira, como te comentaba, cada cada situación y cada contratista es completamente diferente. Sí. Cada subindustria de la construcción, techo, pisos, paredes, etcétera, tiene diferentes requisitos y tiene diferente. Entonces, por ejemplo, ahorita en el tema de del bufing, la verdad es que no te puedo dar una información específica, porque eso es algo demasiado detallado de una subindustria de la construcción que, por el por el momento, desconozco. Ahora, lo que sí tengo conocimiento es de la la intención al hacer este tipo de legislación y este tipo de cambios, como como comenté anteriormente, es de tener una postura más agresiva. Donde se está perdiendo, no nada más es el abuso de los salarios, pero, obviamente, lo que lo que el gobierno también está viendo es de que no se están pagando los impuestos correctos, tanto impuestos laborales como impuestos de servicios, como impuestos de ventas. Entonces, cuando hacen ese tipo de de de shifting, de cambio en quién tiene que tener la responsabilidad, por ejemplo, en este caso, de quién tiene que tener la responsabilidad de comprar el material, es para asegurar que los impuestos se paguen de manera correcta. En este caso los impuestos de sales and tax de del material que están comprando.

    Diana Hutton [00:31:27]:

    Al final del día también, si bien la legislación se hace para para proteger a las personas, también se hace para proteger al gobierno y para que el gobierno pueda tener el cien por ciento de pesos y centavos o dólares y centavos que tienen que tener. Entonces, debe de haber ahorita, como como comento, como apenas se está asimilando y apenas se está tomando esto fuerza, va a haber cuestiones que que también el gobierno operativamente cuando hacen algo, cuando se tiene ya que que poner en en efecto, ven que hay ciertas cosas que no funcionan. Entonces, cuando existan estas estas situaciones, mucho más AAA mi favor es, y se va a encontrar una manera de trabajar alrededor de la ley, no es el incumplirla, es el hacerlo de manera legal. Entonces, ahí es donde más a mi favor se requiere una asesoría legal para el asunto en específico, donde se diga ok, esta es la manera donde podemos trabajar cumpliendo esta ley, pero que también a ti tú no te tengas que retirar porque no tienes los treinta mil, cuarenta mil, cincuenta mil, diez mil dólares para pagar para pagar los materiales. Ahora, también lo que me imagino que mucha gente va a hacer, porque ha pasado en industrias similares, es que también las empresas de materiales van a decir tengo que ver la manera de cómo trabajar con esto. Entonces, si hacen una especie de nota de crédito donde te doy te doy el material, pero no me tienes que pagar ahorita, me lo vas a pagar de esta manera, Eso perfectamente se puede hacer, se está cumpliendo con la ley YYY sigues trabajando. Entonces, existen maneras legales de poder de poder realizar proyectos sin tener que pagar por adelantado el material, por ejemplo, en este caso, ¿no?

    Belkis Cruz [00:33:36]:

    Ok, me me gustó esa esa respuesta bastante, eso es lo que me tenía a mí sumamente preocupada, porque al principio, por lo menos yo, cuando empecé como subcontratista, no tenía nada, lo que teníamos era nada más mano de obra.

    Diana Hutton [00:33:52]:

    Que es lo que generalmente los subcontratistas latinos tienen, mano de obra. ¿Por qué? Porque sería lo que sabemos hacer es trabajar y trabajar duro. Así es. Entonces, pero también por lo mismo de trabajar duro, mucha gente se se aprovechaba y los ponía a trabajar en en en condiciones, sí, menos que que de óptimas, ¿no? Con nieve, con lluvia, o calor de de noventa a cien grados, que que tampoco tampoco deben de hacer, ¿no? Y eso también estos estos ahora catorce factores también es lo que están tratando de de esa protección a al trabajador latino, no latino, documentado o no documentado.

    Belkis Cruz [00:34:37]:

    ¿Y cómo cómo va a llegar esta información a los latinos? Porque yo porque me mantengo, me trato de mantener informada y y trato de informar a todos a través del podcast, pero no creo, por lo menos, si yo le pregunto esto a uno de mis subs, ¿sabías que esto está pasando? Va a decir, no.

    Diana Hutton [00:34:58]:

    Claro.

    Belkis Cruz [00:34:58]:

    ¿Cómo cómo están haciendo? Porque yo siento que hay veces estamos tratando de proteger, ¿verdad? Al subcontratista, pero también siento que el que sabe más es el contratista.

    Diana Hutton [00:35:10]:

    Correcto.

    Belkis Cruz [00:35:11]:

    Y ese es el que va a tratar de manipular las cosas de cierta forma para su favor, y no no el subcontratista, no. ¿Cómo? O sea, mi pregunta es, ¿cómo va a llegar esto a los oídos de ellos? ¿Cómo pueden hacer ellos para protegerse sobre estos cambios y saber qué es lo que tienen que

    Diana Hutton [00:35:29]:

    hacer. La cualquier tipo de industria, industria de la construcción, industria del entretenimiento, por ejemplo, en en en la industria de servicios legales, las leyes siempre están cambiando. Las reglamentos, las regulaciones. ¿Por qué? Porque la vida cambia, porque las situaciones ocurren YYY todo esto se adapta. No hay una responsabilidad del gobierno de decir, ah, eres subcontratista, estás registrado como subcontratista, te voy a mandar una carta en el correo. No. No. No hay ningún tipo de obligación de de tienes que tener la información, no.

    Diana Hutton [00:36:01]:

    Al final del día es responsabilidad del propio subcontratista, el industria, de lo que el día de hoy aplique para su industria. También lo que mucha gente hace, especialmente contratistas que, por ejemplo, o subcontratistas que han estado trabajando desde hace muchos años, es que creen que, lo han estado haciendo desde hace veinte años y no han tenido problema, entonces no tienen que cambiar nada y no tienen que, todo está bien. Si si no se ha roto.

    Belkis Cruz [00:36:38]:

    No hay que componerlo.

    Diana Hutton [00:36:39]:

    Para que hay que componerlo, ¿no? Y eso y eso es incorrecto. Entonces, lo que sí te puedo decir es que existen vías o alternativas, por ejemplo, el Departamento de Trabajo de Minnesota da asesorías en en en español.

    Belkis Cruz [00:36:57]:

    Tienen tanto departamento de trabajo es el departamento de labor.

    Diana Hutton [00:37:00]:

    El departamento de labor, exactamente. Y tienen tienen, incluso, si tú googleas, tienen incluso una una el portal en español y existe gente que puede dar una asesoría, asesoría general, ojo, porque no tienen generalmente personas que den asesoría legal. ¿Por qué? Porque para nosotros tenemos una responsabilidad muy alta de a quién le damos asesoría legal o no. Y, por ejemplo, esto también me lleva a a dar una declaración de que todo esto que estamos hablando es información general. Sí. Esto no, de ninguna manera debe de tomarse como que yo les estoy dando consejo legal para una situación en particular. Siempre una respuesta que abogados en México o abogados en Estados Unidos o en China damos es cuando nos hacen una pregunta es, depende. Y no es que no queramos decir o no, pero literalmente depende de muchos factores.

    Diana Hutton [00:37:59]:

    Esto no es, vamos a ser galletitas todas del mismo, no, es es como crear un traje a tu medida. Es por eso que pongo tanta tanto énfasis en el tener un buen contrato. Es para hacer ese traje a la medida para tus necesidades, y las necesidades de cada contratista van a dependiendo de cuánta gente tengan, de cuál sea el trabajo que van a hacer, de qué tipo de de contratista general tengan, si están trabajando con uno, si están trabajando con varios, si están trabajando directamente con dueño del proyecto. Son muchas las las los detalles que cambian las relaciones y que cambian la la las cláusulas y, sobre todo, las protecciones. Entonces, es por eso que eso es información general. Ahora, continuando con con los recursos, el departamento de trabajo tiene esa posibilidad, y lo que tengo entendido es que, por ejemplo, el Consulado de México, no sé si el Consulado de de otros países latinoamericanos, también pueden dar asesoría, lineamientos, guidence, de de en español, sobre a dónde pueden ir, a dónde, a quién pueden contactar, etcétera. Entonces, esos siempre van a ser buenos recursos que mucha gente no sabe que que que tienen, pero al final del día la responsabilidad es es del subcontratista, de la persona que que que está tomando esta este riesgo de de abrir su empresa en un país extranjero y de al final del día la responsabilidades enteramente de de de las la persona o personas físicas que constituyan la la organización, la LLC, la persona moral. Perfecto.

    Diana Hutton [00:39:42]:

    Sí, y tener un buen contratista siempre es bueno. Entonces, si tú tú tú se ve que estás haciendo tu trabajo de decir ok, yo necesito saber para poder transmitir esta información. Mucha gente trata de no transmitirla, y también por eso, para los contratistas, ahorita como están estos nuevos catorce factores, si ellos no lo siguen en de su manera y si no se aseguran que también todas las personas que ellos están subcontratando lo tengan las clasificaciones correctas, puede existir un traspase de de de responsabilidades, entonces de que los subcontratistas sean catalogados como empleados de ellos. Entonces, yo siempre he sido de la de la idea de que, dicen que la ignorancia es bendición. Yo soy de la idea de que la información es poder y prefiero prefiero tener poder a a tener bendición. Entonces, si tú como contratista eres un contratista honesto, eres una persona de negocios honesta, vas vas a hacer las cosas de manera correcta, y esto incluye asegurarte que tus tus subcontratistas también estén teniendo, haciendo las cosas correctas y tengan la clasificación correcta para las personas, porque si no, al final del día tú los estás metiendo al proyecto.

    Belkis Cruz [00:41:00]:

    Así

    Diana Hutton [00:41:01]:

    es. Entonces, ya están tratando de hacer esa combinación 000 esa línea no tan definida de, bueno, yo soy el contratista y no tengo nada que ver contigo, porque ahí es donde entraba también el tema de cada quien se rasca por con sus uñas, ¿no? Pero al final del día esto es un proyecto, YYY es por eso que también estos este nuevo cambio con los catorce factores es lo que está tratando de hacer, que los con los contratistas también se aseguren de que de que todo está funcionando de manera correcta y legal.

    Belkis Cruz [00:41:35]:

    Gracias, Pela Windows, este, por patrocinarnos. Pela Windows es una empresa espectacular, este, familiar que también ofrecen un un una variedad de productos de de ventanas y puertas, se los súper recomiendo, ellos dan una garantía de por vida. Eso es algo que yo creo que no conozco ninguna empresa que haga eso, así que muchas gracias, Pela, por ser una una empresa maravillosa y, este, si ustedes desean también elevar su su venta y y recomendar un producto mejor, Pela es para usted. Pela Windows, muchas gracias. ¿Nos puede dar, este, en breve más o menos solo cuáles son los catorce factores? ¿Solo brevemente o se pueden?

    Diana Hutton [00:42:22]:

    El el el platicar de eso nos podría llevar horas, porque literalmente no es como, es por lo que te comentaba que que el tema legal no es como que yo te dé un cheeseed o un resumen de lo que cada uno tiene una explicación substancial para para poder para que la gente tenga el entendimiento de slash

    Belkis Cruz [00:42:49]:

    control.

    Diana Hutton [00:42:52]:

    Ok, eso es slash control. Ok, ¿eso qué significa? Entonces, ahí es donde entra, podemos hacer otra otra plática donde ya literalmente nada más nos dediquemos a dar una una breve explicación de lo que significa cada uno de los de los pasos, ¿no? O cada uno de los factores. Wow. Pero sí, ahorita esto, bueno, nos tomaría nos tomaría mucho tiempo.

    Belkis Cruz [00:43:22]:

    Bueno, y lo, este, ya hablando de otras cosas, entonces, regresando un poquito de los contratos, algo que yo siempre recomiendo, ¿verdad? Obviamente, un contrato es bonito, es lindo tenerlo, como usted dice, no solo que se mire bonito en el papel, pero que en realidad uno lo entienda. Pero hable un poquito sobre las diferencias de contrato, porque también hay muchos contratistas que tienen sus propios también hay muchos contratistas que tienen sus propios subcontractor agreements, que son sus los contratos entre el subcontratista con el contratista, pero son del contratista.

    Diana Hutton [00:43:53]:

    Correcto.

    Belkis Cruz [00:43:53]:

    Yo siempre problemita con eso, porque yo lo tengo también, pero es mío que me protege a mí y también lo hago para que lo proteja a a mi subcontratista, pero ¿qué qué opina usted sobre eso? El subcontratista siempre debería de, en realidad, llevar ese contrato

    Diana Hutton [00:44:13]:

    a a un abogado que también le lo pueda revisar para asegurarse, explique un poquito más sobre eso. Correcto. Muchas empresas, muchos contratistas que ya tienen mucha experiencia en en el trabajo, que llevan muchos años trabajando en en lo mismo, ya ya desarrollan su propio contrato, porque créeme que el contrato que alguien te dio, una empresa que lleva quince años, veinte años en la industria, créeme que ese contrato no es el contrato que utilizaban en el primer año. Nosotros tenemos también varios varios clientes, trabajamos también mucho con con contratistas, y siempre va desarrollándose y va evolving, va evolucionando a las necesidades del proyecto y, sobre todo, cuando hay cambios de legislatura, etcétera. Ahora, el que un subcontratista llegue y y el contratista le diga este es mi contrato, hay dos cosas que que que pueden pasar, que el contratista diga este es mi contrato y lo firmas, o lo dejas, que muchas veces sí hacen eso, no está sujeto a negociación, o generalmente un buen contratista va a decir, ya vaselo a tu abogado, léelo, revísalo y si tienes alguna duda, comentario, avísame. Eso es lo que generalmente un buen contratista va a hacer. Y eso eso es también parte, por ejemplo, el trabajo que nosotros hacemos, el decir, ok, este contrato viene de de esta empresa, generalmente son buenos, pero vamos a ver si aplica enteramente con el proyecto, con el valor, con lo que tú estás haciendo. Entonces, el que exista ya un contrato elaborado no significa que es manda, pero eso va a depender mucho del contratista, porque sí hay muchos contratistas que dicen, ¿lo firmas como tal? Sí.

    Diana Hutton [00:46:10]:

    O lo dejas.

    Belkis Cruz [00:46:11]:

    O lo dejas.

    Diana Hutton [00:46:12]:

    Y también hay tanta oferta de subcontratistas que están compitiendo los unos con los otros, que muchas veces es de, ok, lo tomo. Pero también la gente tiene que entender algo, algo muy importante, que que solo porque esté en el contrato no significa que es ley. Yo por poner en el contrato que el día mañana, si te embarazas, me tienes que dar a tu primogénito. Obviamente, eso no puede pasar, pero mucha gente lo ve y está en el contrato. Sí, cariño, pero no aplica. ¿Por qué? Porque hay porque hay case love, porque hay que hay precedentes, hay sobre, pero pues solo porque en el contrato y lo firmé. Sí, no aplica. Entonces, y sobre todo eso es mucho en en negocios pequeños de donde te hacen firmar wavers.

    Diana Hutton [00:47:04]:

    Yo como abogado desde, me voy a firmar lo que quieras, si al final el día me pasa algo, te voy a mandar y el que haya firmado ese waiver no significa nada. ¿Por qué? Porque tenías todos estos errores. Entonces, igual tengo tengo otros clientes, negocios pequeños, por ejemplo, spas, servicios que dan masajes o que tratan de de elaborar esos waivers YYY los sacan de Internet y es de esto no te va a proteger, esto lee mañana lo barato sale caro, eso te va a meter en más problemas. Entonces, siempre uno debe tener la la la la facultad de poder llevar ese contrato a a que lo revise un abogado. Si el contratista dice no, lo firmas, lo tomas

    Belkis Cruz [00:47:51]:

    o lo

    Diana Hutton [00:47:51]:

    dejas, eso tiene que darte una visión al futuro de cómo va a ser la posible resolución de cualquier tipo de conflicto. Existen posibilidades de hacer reportes directos al sí existen posibilidades de hacer reportes directos al Departamento de Trabajo, Minnesota Department of Labor, o poner ese link mecánico en el en las oficinas del condado. Siempre hay que tener conocimiento de los de las de los deadlines o de los plazos límites para poder ingresar esos gravámenes o 0 links. Ahora, en la experiencia que que he tenido, porque sí sí he tenido algunos latinos, subcontratistas latinos que se han hecho su su investigación y ponen links, y con un gravamen ya les detuviste la obra, el gravamen más pequeño, ya les detuviste la obra, no pueden entregarla, pedir, y están desangrando dinero por hora. Ahora, cuando pasa ese tipo de cosas, ¿qué es lo que hace el propietario del del del proyecto del edificio del inmueble? ¿Qué es lo que va a hacer? Contratar un abogado.

    Belkis Cruz [00:49:12]:

    Ahí nomás.

    Diana Hutton [00:49:14]:

    Es lo primero que van a hacer, porque están sangrando ganancias, sangrando dinero. ¿Y esto qué significa? Significa que el subcontratista va a recibir una carta en inglés de de un abogado donde les va a hacer, probablemente, declaraciones que suenen amenazadoras y que es lo que va a hacer el el subcontratista, va a tener que contratar un abogado. Y, generalmente, esas ese tipo de cuestiones se resuelven fácil, de manera fácil. Hemos hemos tenido todos nuestros casos de que que hemos tenido así con con latinos los hemos resuelto en menos de un mes, y donde se les ha pagado todo, etcétera, Pero ya tuvieron que estar ese mes sin dinero, ya tuvieron que pagar abogados, ya tuvieron que, ya todos tuvieron que hacer un gasto adicional

    Belkis Cruz [00:50:12]:

    que

    Diana Hutton [00:50:13]:

    que tal vez no contaban con ello, ¿no? Entonces, si bien existen esos recursos, la la la contraparte generalmente lo que hace es contratar board. Entonces, siempre es bueno el poder tener al menos el número de contacto de alguien que que sabes que le puedes hablar en tu idioma y y que pueden hacerlo. Por ejemplo, nosotros lo que lo que yo hice es para este tipo de negocios pequeños, te digo, salones de belleza, spas, subcontratistas, que hacemos una especie de paquete introductorio para poder ayudar a los a los negociantes, a los dueños de negocio a, ya sea que si el negocio es existente, es el revisar todo lo que tienen y qué les hace falta, o si el negocio va a empezar, es el hacer un check list de qué es lo que van a necesitar dependiendo del negocio, dependiendo de la ciudad, dependiendo del condado, etcétera, porque también eso cambia mucho dependiendo del condado, ciudad. Entonces, por ejemplo, para negocios nuevos generalmente cobramos dos mil quinientos dos mil dólares, perdón, y para negocios existentes, donde ya tienen cuestiones elaboradas, cobramos mil quinientos dólares. Solo para revisar, como para hacer una especie de checklist, una especie de de diagnóstico. Un diagnóstico. En un en el en el existente sería auditoría diagnóstico, y en el otro simple, en en el nuevo sería hacer hacer el check list de qué es lo que tienen que hacer, qué es lo que tienen que llevar a cabo, qué es lo Eso no significa, este, esta asesoría legal no significa que que nosotros les vamos a ir a sacar las licencias o no. Pero simplemente el que ya tengas un check list que digas, ok, ok, tengo que tener todo esto para estar protegido al cien, ya te da una una tranquilidad de mi dinero, el el lo que estoy trabajando para mí, para mi familia, está más protegido que si únicamente di de alta mi empresa, saqué mi número de impuesto y san se acabó.

    Diana Hutton [00:52:29]:

    Entonces, sí es muy importante el poder contar con este con esta posibilidad de que alguien te revise y que alguien diga, esto es lo que necesitas y ve aquí, ve allá, etcétera, para que uno no esté como, como dirían en México, chiflando en la loma perdido en la vida. Entonces, sí, cualquier persona que necesite ese tipo de servicios, con muchísimo gusto podemos podemos apoyarlos, y si se requiere algo adicional, vaya, se platica, se

    Belkis Cruz [00:52:56]:

    llega a un precio, si

    Diana Hutton [00:52:56]:

    hay algo que sido muy, obviamente a todos nos gusta el dinero, a todos trabajamos por dinero, todos los lo necesitamos, pero también yo soy, tengo mucho interés en apoyar a la comunidad latina. Me interesa mucho que que todo les vaya bien, que tengan dinero, que al final del día, digo, la gente que cree que somos criminales, etcétera, pues vaya, no les puedes, este, no le puede uno pedir peras al olmo, pero al final del día, si ya lo que somos los latinos, somos trabajadores, somos honestos y y vamos a hacer todo para para hacer que funcione. Entonces, en este caso, sí, por favor, a todas las personas que que que escuchan este este podcast tengan aún a alguien que les pueda apoyar en su en su idioma y que no les va, no estoy aquí para que llegar a hacerlos, que lleguen a quiebra y mucho menos, sino que es prestar servicios de calidad con con montos razonables.

    Belkis Cruz [00:54:04]:

    Y

    Diana Hutton [00:54:05]:

    y si el proyecto tiene que ser más grande, pues también se negocia YYY hacemos programas de pagos, y la verdad es que todos mis clientes latinos siempre han sido muy muy buenos en pagar, muy responsables, etcétera, y muy buenos clientes. Entonces, yo feliz de poder estar apoyándolos. María.

    Belkis Cruz [00:54:23]:

    Me encanta eso. Y esa iba a ser una de mis preguntas, que si están agarrando nuevos clientes, Este, obviamente, dijo, vayan, porque estaba escuchando otro podcast donde estaban hablando sobre la importancia de tener este representación legal, que es como tener un dentista donde uno hace chequeo periódicos, así de que cada seis meses que voy a ir a ver si te doy empiezas, que esto y que el otro. Y así deberíamos de tratar nosotros la asesoría legal, No solo porque te entreguen, sí, no solo porque te entreguen tu contrato, ahí está, no, porque hay que estarlo actualizando, porque y las leyes están cambiando siempre. Entonces, creo que sí, de tener un abogado de confianza y de tener en en su backpack, como decimos, cualquier cosita, uno llama a su abogado, ya tienen ese conocimiento YYY pueden estar haciendo ese ese ese, ¿cómo se diría? Revisión. Dos veces al año, porque yo siento que para mí dos veces al año me reúno, ok, ¿cómo están estas cosas?

    Diana Hutton [00:55:31]:

    ¿Cómo vamos? ¿Qué tenemos? ¿Existe? Y, Y, por ejemplo, también ahorita con la metáfora del del dentista. Por ejemplo, si si ya se te quebró la muela, ya te va a salir bastante caro. Antes sí te empiezas a hacer, vas caro y doloroso, porque me consta que duele. Pero si hace, te haces esas esas revisiones, te sale ridículamente más barato, no te duele, no te toma tanto tiempo y sigues tu vida como si nada. Entonces, ese tipo de de prevención, de prevención, exacto, siempre sale mucho más económico el prevenir, y me llegas y me llegas con un con una ya de tenemos tenemos un tema de una demanda, si te iba a salir en mil dólares el prevenir, ahorita va a salir en cinco mil. Y además, como está esa demanda, ya probablemente vas a tener que detener pagos. Entonces, si tienes préstamos, vez vas a tener que incumplir en esos préstamos porque no tienes para pagar, entonces vas a tener que pagar intereses. Entonces, ya se hace esta como avalancha de nieve de gastos de de de presión, porque créeme, el tener una demanda, etcétera, sí también crea un un una ansiedad, una presión, etcétera, a a quien quien lo tiene YAYA su familia, ¿no? Entonces, si si uno se da la la el tiempo y si pones a un lado los esa ese checkop, ese mantenimiento, así como lo hacen en los carros, los servicios, etcétera, todo resulta, toda la la la operación de un negocio resulta mucho más efectiva, satisfactoria y, obviamente, pues, vaya, no vas a tener que sacrificar tus ganancias, las las posibilidades, el porcentaje de riesgo disminuye completamente, nada lo garantiza.

    Diana Hutton [00:57:31]:

    Al final del día, si si algún abogado, si algún doctor les hace garantía de un resultado, les están mintiendo, porque no no hay garantía. Pero sí sí, como en Las Vegas, ¿no? Las el porcentaje de de posibilidades de ganar o de perder sí cambia. Sí. Sí cambia considerablemente. Y bueno, por por ejemplo, nosotros tenemos la facultad de que no somos un despacho especializado, lo que hace mucho, muchos abogados latinos se especializan en inmigración. Está perfecto. No me no me malinterpretes, pero si hacen inmigración para un negociante latino, ¿qué?

    Belkis Cruz [00:58:11]:

    Quién está ahí para ello?

    Diana Hutton [00:58:13]:

    Quién quién los ayuda o si tienen un tema criminal o si tienen un divorcio o si tienen un o si el abogado de inmigración va a ser, no sé. Entonces, ¿qué es lo que pasa? Que tienen que terminar con un abogado que no habla español y someterse al, no tengo idea de lo que está pasando. Sí. Entonces, si de por sí el tener un tema legal es complicado y más si no sabes qué pasa, Tuvimos un un un asunto criminal donde el cliente de Latinoamérica llegó y dice, esto es lo que tengo, pero el abogado de oficio que me dieron no habla español, blablablá. Bueno, el el la persona tenía una orden de aprehensión en su contra. Y él así de, ¿eso qué significa? Van a venir a. Entonces, ya tuvimos que explicarle, ya tuvimos que que que primero hacer que entendiera, que le cayera el el el el veinte de la situación en la que él estaba, y después crear una estrategia para quitarlo de esa situación, para removerlo, para salvar su su libertad al final del día. Entonces, ya cambió completamente su su perspectiva, ya vimos cómo cada vez que nos reuníamos su actitud cambiaba, ya se sentía más.

    Diana Hutton [00:59:29]:

    Y al final del día, bueno, tuvimos una un una conclusión favorable para él, no lo arrestaron, los cargos se quitaron, etcétera. Pero si él no hubiera tenido esa posibilidad donde estaba donde no entendía a entender, eso también es es sumamente valioso.

    Belkis Cruz [00:59:46]:

    ¿Y en su en su fete cuánto hablan español? Tienen varios abogados que hablan español.

    Diana Hutton [00:59:52]:

    Tenemos únicamente dos abogados que hablamos enteramente español. La otra, la otra persona no tiene, es abogado de aquí, no tiene conocimiento de legislación mexicana. Entonces, hay veces que que la traducción de de conceptos jurídicos es diferente.

    Belkis Cruz [01:00:10]:

    Ah, ok.

    Diana Hutton [01:00:10]:

    Pero pero el lenguaje, el lenguaje está ahí que también es algo es algo importante.

    Belkis Cruz [01:00:17]:

    Perfecto. Bueno, este, ya saben, me encantaría de que si necesitan asesoría legal, por favor, vayan a ver a Diana en el Hutton. The Hutton Firm. The Hutton Firm.

    Diana Hutton [01:00:30]:

    Este, espero que puedas poner los datos Sí,

    Belkis Cruz [01:00:34]:

    vamos a ponerlo, este, en la descripción, va a estar en YouTube, va a estar en Instagram y también va a estar en el sitio web. Usted nos dio todo para los enlaces

    Diana Hutton [01:00:44]:

    Correcto. La primera consulta es una consulta de treinta minutos sin costo alguno para para la gente que que haga referencia a este a este podcast de que nos vieron. Podemos hacer esa esa promoción de treinta minutos para que, pues, bueno, podamos al menos platicar, ver en cuánto saldría, cómo en darnos una idea de cómo está la situación, porque, como te digo, cada situación es diferente. Hacemos asesoría completamente personalizada a la negociación, al a la necesidad legal y, sobre todo, también a la necesidad económica.

    Belkis Cruz [01:01:22]:

    Sí, perfecto.

    Diana Hutton [01:01:23]:

    Entonces, siempre siempre vamos a a encontrar la manera de poder de poder apoyar a a la comunidad latina. Entonces, gracias, mándenme un correo electrónico siempre un correo electrónico para mí es mucho más fácil de de revisar, y agendamos una llamada o una reunión en persona y y ya

    Belkis Cruz [01:01:44]:

    sabes, y de ahí partimos. Exactamente. Treinta minutos gratis, hay que no hay que aprovechar, ustedes saben que nos gustan las cosas gratis.

    Diana Hutton [01:01:52]:

    Hey. Novers sey no. Y cualquier cosa, cuestión gratis que te dé información.

    Belkis Cruz [01:01:56]:

    Que te, sí,

    Diana Hutton [01:01:58]:

    que te dé algo.

    Belkis Cruz [01:01:59]:

    Perfecto. Muchísimas gracias, Diana. Fue un placer tenerla.

    Diana Hutton [01:02:03]:

    Muchas gracias por invitarme.

    Belkis Cruz [01:02:04]:

    No puedo creer que se se haya pasado tan rápido el tiempo.

    Diana Hutton [01:02:07]:

    Ya pasó, ¿verdad?

    Belkis Cruz [01:02:09]:

    Bueno, muchísimas gracias y, este, gracias a todos por los que nos están escuchando. Gracias a Pelo Windows Adaptive por patrocinarnos. Y ya saben, si necesitan ventanitas, vayan a a ver, este, Pelo Windows. Y hoy, bueno, a nuestra invitada Diana Hunting, muchas gracias de estar acá.

    Diana Hutton [01:02:29]:

    De nada, y recuerden que esto no fue asesoría legal, esto fue información general. Siempre busquen un abogado, no Google y no AI. Gracias. Gracias.

 
 
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Episodio 3 - Transformando Desafíos en Oportunidades: El Recorrido Empresarial de Jenna y Justin